Setor de Projetos
Todo erro vira prejuízo.
Projetos é onde ele para.
Conferência antes do orçamento fechar. Logística antes do caminhão sair. Para quem fabrica e instala sob medida.
Divisórias, marcenaria, serralheria, esquadrias — quem produz peça grande e entrega em obra.
O que aconteceu na prática
- R$ 7.000de prejuízo evitado numa obra: a conferência apontou 10 metros de divisória a menos no orçamento, num serviço de 90 m².
- 1 dia útilera a espera para saber se um módulo passava no elevador. O projeto parava até a resposta voltar; hoje ela vem em segundos.
- 1.620 m²medidos em 44 obras, desde agosto — enquanto a ferramenta era usada de verdade, não demonstrada.
Não foi feito para vender. Foi feito porque a dor era nossa — e roda todo dia numa empresa de divisórias desde agosto de 2026.
Por que este setor
Projetos é o cérebro
da operação.
É onde o erro do comercial é pego antes de virar pedido, onde se avalia o que dá para produzir de verdade, e onde o romaneio nasce. Também é onde chegam os erros de todo mundo — inclusive os nossos.
- erro do comercialvendeu o que não é possível produzir, ou mediu por cima
- erro da fábricacortou fora da medida, trocou o material, inverteu o lado
- erro do montadorentendeu o desenho de outro jeito, improvisou na obra
- erro do clientemudou o layout depois de aprovado, liberou a área errada
- erro nossoporque também erramos — e é aqui que a gente descobre
Cada um deles, se passar daqui, sai do lucro.
Não é o preço da venda que define a margem — é quanto erro atravessou o processo sem ser pego. E o setor que decide isso é o mesmo que, na maioria das empresas, trabalha com papel, planilha e memória.
É esse setor que a gente instrumentou primeiro. Não por estratégia comercial — por ser onde a nossa própria conta doía.
Novo — o setor inteiro
A obra no centro,
as ferramentas dentro dela.
Cada pedido é uma obra, com número e etapa. Dentro dela ficam a metragem, o cálculo do elevador e o plano de corte — e tudo o que é feito ali fica ali, com autor e data. Um login, uma lista, nenhum arquivo solto no computador de alguém.
- 01
Medição
a obra entra, as paredes são levantadas
- 02
Executivo
o projeto é conferido contra o pedido
- 03
Romaneio
o que a fábrica vai cortar sai daqui
- 04
Fábrica
produção e entrega, com o que sobrou registrado
Metragem
Parede a parede, com desconto de porta e a conferência contra a metragem do pedido.
Passa no elevador?
Abre com a obra preenchida, avisa se aquele prédio já foi medido e guarda o resultado na obra.
Plano de corte
Chapa de MDF e de vidro, veio, fita de borda e o PDF que vai para a serra.
O aviso do que fugiu do comum.
“Romaneio desceu, mas está com pendência dos vidros.” “Projeto enviado parcialmente.” Cada observação fica presa a uma etapa e aparece na lista de obras, antes de alguém abrir o pedido — e só sai da frente quando alguém resolve. Na página inicial do Setor, quatro indicadores resumem o dia (metragens, elevadores, planos de corte e obras com observação em aberto), e cada um leva direto ao painel ou à lista que resume.
Em uso real, não em demonstração.
O pipe entrou em operação num setor de projetos de divisórias em setembro de 2026, com as obras e as metragens do sistema anterior migradas e conferidas uma a uma — mesma área total, ao milímetro. Quem testa antes do cliente é a gente.
As ferramentas continuam sendo vendidas separadamente. O pipe é para quem quer o setor inteiro num lugar só — e quem começa por uma delas entra no pipe depois, com os dados que já tem.
Os sistemas
Quatro momentos em que
o erro ainda tem conserto.
Antes de cortar, na hora de cortar, antes de subir e na hora de entregar. Fora desses pontos, corrigir custa material, viagem e prazo — quando não custa o cliente.
Metragem
Uma parede esquecida custa mais que o sistema.
Confere a metragem da obra antes de o orçamento fechar. Cada parede com vão, pé-direito e portas descontadas — o total sai da conta, não da conferência de quem estava atento naquele dia.
- Área por parede, com desconto automático de porta
- Montador de legenda por linha, material e acabamento
- PDF por obra e consolidado por período
- Comparação com a metragem do pedido — o alerta de divergência
Passa no Elevador
Saber se passa, sem esperar um dia útil para descobrir.
Diz se o módulo entra no elevador — em 3D, testando as três formas de entrar. E guarda o cadastro dos prédios já medidos, para ninguém subir com a trena duas vezes no mesmo lugar.
- As três manobras testadas: de frente, na diagonal e no giro
- Cadastro dos elevadores da equipe, com os obstáculos da cabine
- Lista da obra inteira calculada de uma vez
- Ficha do elevador para mandar no grupo da obra
Plano de corte
A chapa rende o que o plano deixa render.
Distribui as peças na chapa com cortes de guilhotina — os que a seccionadora executa de verdade. Respeita o veio, calcula a fita de borda e diz o que sobra aproveitável, em vez de virar retalho no fundo da fábrica.
- Chapas padrão de MDF e de vidro, com a perda de cada ferramenta
- Veio respeitado — a chapa gira, a digitação não manda
- Fita de borda por peça e a metragem a comprar, com a perda da coladeira
- PDF com cada chapa desenhada, peça numerada e posição
Work+
Onde a venda vira entrega.
Leva o que Projetos definiu até a obra e volta com a prova. Ordem de serviço de campo com medição, execução e entrega assinada — para o erro que aparece na instalação também ter onde ser registrado.
- OS de campo com prova de entrega (foto + assinatura)
- Medição que libera a obra — mata o retrabalho
- Radar de obra parada avisa antes do cliente cobrar
- Produtividade e retrabalho por equipe
Cada um resolve um momento diferente do mesmo problema.
Cada um funciona sozinho e tem preço próprio. Levando dois, o segundo sai com 30% de desconto — qualquer combinação. Eles se conversam: o que foi conferido num é o que precisa subir no outro, e o que sobe é o que vai ser instalado.
Funcionalidades
O que já está
dentro de cada um.
Lista do que existe hoje, agrupada pelo momento do trabalho. O que ainda está no roteiro aparece mais abaixo, dito como roteiro.
Medir
- Área por parede, com desconto automático de porta e vão
- Pé-direito por ambiente — o mesmo projeto com alturas diferentes
- Linhas, materiais e acabamentos montados por legenda
- Portas por movimento (abrir ou correr), com ferragem e fechadura da linha
- Requadro, banda e arremate contados junto com a chapa
Conferir
- Metragem projetada × metragem do pedido, lado a lado
- Alerta de divergência antes de o orçamento fechar
- Histórico por obra: o que foi medido, quando e por quem
Entregar
- PDF por obra, pronto para anexar no orçamento
- Consolidado por período — quanto foi medido no mês
- Romaneio para a fábrica, com a quantidade por peça
Calcular
- As três manobras testadas: de frente, na diagonal e no giro
- Busca de caminho, não só de encaixe — caber na cabine não é entrar por ela
- Ângulo de inclinação, giro e torção informados para quem vai carregar
- Folga de segurança configurável por equipe
- Margem de embalagem embutida no cálculo, sem poluir a tela
Cadastrar
- Elevadores por prédio e por obra — ninguém sobe com a trena duas vezes
- Obstáculos da cabine: corrimão, espelho, botoeira saliente, teto rebaixado
- Reaproveitamento entre obras no mesmo endereço
Usar na obra
- Lista da obra inteira calculada de uma vez
- Ficha do elevador imprimível, para mandar no grupo da obra
- Registro do teste real: o que o programa disse × o que aconteceu
- Taxa de acerto do motor visível — inclusive quando erra
Montar
- Chapas padrão de MDF (1830 × 2750) e de vidro (3200 × 2200, 3200 × 2400, 3210 × 2510), ou outra medida
- Perda de cada ferramenta: serra de 3 mm no MDF, cortador de no máximo 1 mm no vidro
- Veio em pé ou deitado — a chapa segue o veio, não a ordem em que a medida foi digitada
- Vidro de 5 a 10 mm, sem veio, com a chapa escolhida sozinha pela que gasta menos
- Botão "Sem veio" para o plano inteiro de MDF: as peças giram e o sistema testa a chapa em pé e deitada, ficando com a que gasta menos
- Peças coladas do Excel, de .xlsx ou .csv, com prévia antes de entrar
Calcular
- Cortes de guilhotina, de ponta a ponta — os que a seccionadora executa de verdade
- Chapas, aproveitamento, perda e metros de corte do plano inteiro
- Fita de borda marcada lado a lado em cada peça, com a metragem total
- Fita a comprar já com a perda da coladeira
- Retalho útil listado por chapa, em vez de virar sobra esquecida
- Peça maior que a chapa marcada em vermelho antes de chegar na serra
Entregar
- PDF para a fábrica: uma página por chapa, peças numeradas, posição e rotação
- Histórico dos planos, que reabre exatamente como foi para a serra
- Dentro da obra, no pipe, ou sozinho, para quem só quer a chapa rendendo mais
No campo
- Ordem de serviço com prova de entrega: foto e assinatura do cliente
- Medição que libera a obra — a etapa seguinte só abre depois dela
- Checklist por etapa, para o processo não morar na cabeça de alguém
Na gestão
- Radar de obra parada: avisa antes de o cliente cobrar
- Produtividade e retrabalho por equipe
- Portal do cliente por link, sem login e sem instalar nada
Como é construído
Não é planilha
com botão bonito.
O que está escrito abaixo é o que sustenta o número que a ferramenta te dá. E o que ainda não está pronto está dito como ainda não pronto.
Motor geométrico próprio
em usoA decisão do elevador não sai de tabela nem de regra de bolso: é um sólido girando em três eixos dentro da cabine, testado contra o vão da porta. E o motor procura o caminho, não só o encaixe — caber lá dentro não significa conseguir entrar.
Margem de segurança embutida
em usoToda peça entra na conta um pouco maior do que foi digitada, para absorver embalagem e erro de digitação. A margem não aparece na tela, para ninguém tentar compensar duas vezes — e o veredito sai pelo lado seguro.
Calibração contra a realidade
em usoCada previsão pode ser confrontada com o que aconteceu na obra, com um clique. O sistema mostra a própria taxa de acerto e separa os dois tipos de erro, porque errar dizendo "não passa" custa uma escada e errar dizendo "passa" custa o caminhão já subido.
LLM lendo os erros para ajustar a folga
no roteiroA leitura automática das divergências já está montada, e liga quando houver massa de teste suficiente. Ela cruza o texto de quem registrou — "o corrimão atrapalhou", "o teto era mais baixo" — com as medidas, e propõe a folga que teria acertado. Ligar antes disso seria opinião com cara de cálculo.
O modelo é aberto
em usoExiste um documento que explica como o cálculo decide, incluindo o que o modelo NÃO resolve. Quem assina o projeto precisa saber o limite da ferramenta que está usando — uma caixa-preta que erra é pior do que não ter ferramenta.
Monitoramento proativo
em usoCada sistema responde a uma checagem que passa pelo banco. Se parar, o alarme dispara sozinho; se der erro em produção, a mensagem chega no celular com a tela e a operação em que aconteceu. Na maioria das vezes a gente sabe antes de você.
Auditoria antes de subir
em usoNenhuma versão vai para o ar sem passar por uma bateria de conferência. É mais barato achar o problema antes de a sua equipe encontrá-lo no meio de uma obra.
Cada empresa vê só o que é seu
em usoOs dados são separados por empresa desde o banco, não por filtro de tela. O cadastro de elevadores e as obras da sua equipe ficam da sua equipe — inclusive de nós, no dia a dia.
Ferramenta de projeto que erra calada é pior do que não ter ferramenta.
Por isso o sistema mostra a própria taxa de acerto, separa os erros por custo e publica o modelo de cálculo. Quem assina o projeto continua sendo você — o nosso trabalho é te dar um número que dá para defender, e o limite dele junto.
Sob medida
O ramo muda.
O problema é o mesmo.
Os cases vieram de divisórias, que é onde a dor era nossa. Mas quem fabrica peça grande sob medida e entrega em obra vive a mesma conta.
Divisórias
Painel, requadro e porta: a peça é grande e a obra é em andar alto.
Marcenaria
Módulo pronto que precisa subir inteiro — ou ser cortado e perder acabamento.
Serralheria
Estrutura metálica que não dobra: ou entra na manobra certa, ou volta.
Esquadrias
Vão medido no papel × vão que existe na obra, com o vidro já comprado.
Vidraçaria
Peça que não admite retrabalho: errou a medida, errou a chapa inteira.
Móveis planejados
Projeto aprovado pelo cliente que precisa virar romaneio sem tradução manual.
O que muda de empresa para empresa.
"As nossas linhas são outras" é a objeção certa — e é exatamente o que se configura.
As suas linhas e materiais
Linha, material, acabamento e ferragem são cadastrados do jeito que a sua empresa nomeia. A legenda que sai no PDF é a que o seu montador já sabe ler.
As suas regras
Que fechadura vale em que linha, que movimento aceita que ferragem, o que some da tela quando a porta é cega. As travas do seu processo entram como trava do sistema, não como treinamento.
A folga da sua equipe
A margem de segurança do elevador é da sua operação, não nossa. Quem carrega no braço trabalha com uma folga; quem usa carrinho, com outra — e ela se ajusta pelos testes reais que a sua equipe registra.
O documento que você entrega
O PDF da obra, o romaneio da fábrica e a ficha que vai no grupo saem com o seu layout e a sua marca. É o seu cliente que vai receber, não o nosso.
A integração com o que já existe
ERP, planilha de orçamento, sistema de pedidos. Se o dado já está em algum lugar, o objetivo é buscá-lo de lá em vez de digitar de novo — cada digitação repetida é uma chance de divergência.
O módulo que só você precisa
O que for específico da sua operação vira escopo próprio, com prazo e valor definidos antes de começar. Você decide se entra agora, depois, ou não entra.
A configuração entra na implantação. O que é do seu ramo — linhas, ferragens, folga, layout — é levantado no diagnóstico e já sai configurado. Você não recebe um sistema vazio para preencher sozinho.
Conta seu processo pra gentePreços
Preço por sistema,
não por cabeça.
A equipe inteira usa pelo mesmo valor. Sua operação cresce sem a conta crescer junto — e sem fidelidade, porque prender cliente por contrato é confissão de que o produto não segura sozinho.
Metragem
Para quem orça em metro quadrado e não pode errar a conferência.
- Área por parede com desconto de porta e vão
- Legenda por linha, material e acabamento
- Projetado × pedido, com alerta de divergência
- PDF por obra e consolidado por período
- Usuários da equipe inclusos
Passa no Elevador
Para quem precisa saber se o módulo sobe antes de o caminhão sair.
- Cálculo 3D nas três manobras
- Cadastro dos elevadores da equipe
- Lista da obra inteira de uma vez
- Ficha imprimível para o grupo da obra
- Calibração pelos testes reais da equipe
Plano de corte
Para quem corta chapa e quer que ela renda — MDF ou vidro.
- Cortes de guilhotina que a seccionadora executa
- Veio, fita de borda e fita a comprar
- Chapas padrão de MDF e vidro
- Retalho útil e PDF por chapa para a fábrica
- Importa as peças do Excel
Work+
Para quem precisa de prova do que foi entregue em campo.
- OS de campo com foto e assinatura
- Medição que libera a obra
- Radar de obra parada
- Produtividade e retrabalho por equipe
- Portal do cliente por link
Levando dois, o segundo sai com 30%.
Vale para qualquer combinação, e o desconto cai sobre o de menor valor. Eles se conversam: o que foi conferido num é o que precisa subir no outro, e o que sobe é o que vai ser instalado.
- Passa no Elevador + Plano de corteeconomia de R$ 26,70/mêsR$ 211,30/mês
- Metragem + Plano de corteeconomia de R$ 26,70/mêsR$ 251,30/mês
- Metragem + Passa no Elevadoreconomia de R$ 44,70/mêsR$ 293,30/mês
- Work+ + Plano de corteeconomia de R$ 26,70/mêsR$ 341,30/mês
- Work+ + Passa no Elevadoreconomia de R$ 44,70/mêsR$ 383,30/mês
- Work+ + Metragemeconomia de R$ 56,70/mêsR$ 411,30/mês
- Setor completo — os quatroeconomia de R$ 157,00/mêsR$ 549,00/mês
Setor Projetos — o pipe completo
A obra no centro e as três ferramentas dentro dela, com as etapas, os avisos por etapa e a equipe num login só. O preço sai do diagnóstico: ele depende de quantas obras por mês, quantas pessoas e do que existe hoje para migrar.
Quero o setor inteiroImplantação: cobrada uma vez, no início, e orçada no diagnóstico — cobre o levantamento das suas linhas e regras, a configuração, a migração das obras que você já tem e o treinamento da equipe. O valor sai do escopo, porque cobrar antes de entender a operação seria chute. Prazo de 4 a 6 semanas.
Licença perpétua: o sistema é seu. Se um dia encerrarmos a relação, ele continua sendo seu — você não perde a ferramenta junto com o contrato.
30 dias de suporte assistido após a entrega · Sem taxa por usuário · Sem fidelidade